Boison
巴菲特 能力圈

關於所謂的「能力圈」,最常聽到是出自於 巴菲特 和他的老友 查理·芒格,大意是你必須找出你擅長的事,也就是在你的能力的範圍內做事(然後在你的 舒適圈 之外學習),在這個範圍內你能夠發揮出你的最大優勢,謂之 能力圈。但是講起來容易做起來難,如果每個人都能輕鬆找出自己的 能力圈,那天下大概也無難事了。

想要找出能力圈的話,我們需要進一步收斂,逆向思考。我認為重點是要洞察那些你「顯而未見」的優勢,也就是明明很明顯你很常得到遠超出旁人的表現,但自己卻覺得沒什麼的優勢,因為通常我們人類會對於習以為常的事物降低敏銳度(e.x. 自己),所以這件事是需要特意空出心力去檢視才有辦法發現的,以下我會教你怎麼做。


註:如果你對於查理蒙格的思想有興趣,建議閱讀文章 讀思:內含悲慘人生處方籤《窮查理的普通常識》


盤點你的第二曲線

這邊提供三個方法給你參考,第一個最簡單就是去「詢問」你的朋友你有什麼優點或者特色,但不要只問很熟的朋友!你應該先把你的朋友做初步分類,例如:很熟的朋友、不熟的朋友、學校的朋友,和不同人生階段遇到的朋友之類,然後你可以從他們的回答中找到共通點(或者是你忽略的點),可能那就是有意義的答案。

第二個方法則是可以重新檢視你目前已「累積」一些成果的地方,去發掘看看它們來自於哪裡?比方說若是你朋友很多,就去想想是什麼變數造就你擁有很多的朋友,若是你常常被指派為幹部,則可以去想想到底每次都是在什麼情境下你才被指派的。或許你覺得自己沒有什麼很大的成果也沒關係,那你就去看看你持續在做的事情,是什麼樣的動力讓你開始願意突破 舒適圈 持續在某個事情上積累?

第三個方法則是記錄下你最常與身邊的人「談論」的話題,通常人們會對自己了解的事物發表言論,無論是批評或者讚美,必定都建立在你自認為有一定的瞭解基礎上。比方來說每當談到教學我就很有意見,因為我自己當過學生,也嘗試當過老師,所以我對於教學的本質自認為有些掌握,當有人發表的言論我認為嗤之以鼻時我就會忍不住要講兩句意見,而我對於簡報這件事也很有研究,所以每當見識到真正厲害的簡報時我就是感動的不能自己,情不自禁的讚嘆!

註:如果你想要透過目前國際最通行的 MBTI 人格測驗瞭解自己,建議閱讀文章 MBTI 準嗎?揭秘:什麼樣的人專家建議不要跟他交朋友

第二曲線 打造第二人生 優勢曲線
 (Graphics from blog.cimpl.com.)。

找出自己的三種「能力圈」

接下來就開始盤點自己的優勢了,以我自己為例的話是以下三者:

1. 共感,讓我能夠用文字將想法放大數倍

長久以來經營社群,以文章的形式分享自己的想法在網路上,漸漸的我發現了我自己與他人的一個差異,就是我的「個人經驗」似乎是有人願意觀看並且有收穫的,這其實很奇妙,試問:你會想要看一個陌生人的日記嗎?我自己就發現很多創作者在網路上分享的內容往往過於私人,對於別人來說是沒有意義的。

反之,純粹分享知識或者工具的文章在網路上才是特別受到歡迎的,因為一般來說人們只對於對自己有幫助的事物感興趣。除非…….除非你說的話語能夠引起「共鳴」,我自己似乎滿能夠感受到多數人有共感的交集點,再加上適當的說故事能力,就能夠找出任何一個事件其吸引別人的點。

而我認為我之所以培養出這個能力的關鍵在於,我始終與他人保持一定的距離,這讓我能夠比較清晰的用 旁觀者 的角度去觀看分析全局,然而我又非常在意別人的想法,因為我某種程度上對於別人的想法很敏感,甚至在偵測到後會去回應。這種能力給了我什麼樣的外在輸出呢?如果要用「文學」的語言來說的話,大概就是我寫的東西有讀者吧,而如果要用「商業」的語言表達,就是我知道別人想要聽到什麼。


2. 好奇心,驅動我鏈結人群

有一陣子我很畏懼,畏懼自己僅止於活在網路,喪失了網路後我就將失去所有。

那陣子去報名了個實體的營隊活動,讓我發現事實並非如此。在網路上我似乎擁有一些影響力,雖然我不知道來源為何?但我發現在線下的活動中,我也往往能夠成為團體的中心點,我細細剖思後覺得原因可能是因為,我幾乎對世界不抱任何惡意的好奇心,因此每到一個新的場域我總是覺得很好玩,也造就了我擁有源源不斷的動力去探索和發問,也熱愛跟新認識的人互動,這可能讓我很有活力吧(?)

再加上我幾乎不帶任何惡意,我自己覺得我是一個滿單純的人沒有什麼壞心機,這可能某種程度上也讓人感覺我不帶殺傷力且很可愛吧。除此之外我也是一個敢在群體中提出想法的人,所以當眾人沒有想法時我總能夠提出我的意見,因此常常會擔任團體中主導方向的人。不過這種能力到底適合做什麼事?我想 BD 或者 PM 之類可能滿適合的吧?但我不太適合當面賣東西給人就是。


3. 結構化,高效能的輸入輸出攻略

雖然我並非超級資優生,但從小到大我都是前三志願,這麼說應該大致上沒有什麼大問題。一直到考上錄取率僅只於 3% 的研究所,考上國際財務分析師證照,再加上 7 天 TOEIC 進步 300 分,我才大致上確定了這世上 99% 的考試基本上對我都只是小菜一碟,再加上對於知識無止盡的渴求,讓我開始大量閱讀幾乎一年讀超過 300 本書,我似乎在不自覺中培養了一種超能力,也就是「結構化」能力。

很多人問我是不是學過速讀,為何能夠一目十行,我總是回答沒學過只是書看得多了,所有的資訊在我眼裡都會自動轉為結構化的資訊,因此我能夠快速的掌握重點,即使資訊本身是混亂的,我也能夠有效率的在短時間將其整理為「結構化」資訊。

我以前不覺得自己有什麼特別的,比我會唸書的人比比皆是,可是我發現只要換個場域這就成為我巨大的比較優勢,再加上我近年來越加精進,我甚至也有自信即使在 PR99 會唸書的小群體中,我對於知識「結構化」的能力也是數ㄧ數二的。這項能力足以讓我能擔任一個研究者、解決問題的人,又或者是一個分析師的角色。

排列組合,創造你的獨特超能力

如果你做完像我一樣的 能力圈 盤點 ,至少收斂出三項你的優勢能力,下一步我就要教你怎麼將其強化為超能力。接下來你需要的是將其「排列組合」,比方說我的結構化能力本身其實並非萬中選一,可是加上我的共感能力,就成了一個強大的「教育者」,我能夠快速的整理出一套學習架構,並且用有趣的方式傳遞給別人,而且不管是在線上或者線下,我都是一個優秀的 Story-teller 和引導者。試著將其排列組合創造出你獨特的二轉技能吧,這樣你原本就已經很獨特的優勢,將會進一步成為你獨特的超能力,使你成為萬中選一的強者!


如果你有看到這,我給你一個 Respect
讓我們玩個遊戲,留言一個字!我會私訊你~

作者介紹 - Boison

Boison

台大 MBA 畢業的筆記術達人,在臉書上經營近 5,000 人的閱讀社群「書旅」,平日熱愛將職場所學做筆記分享商業精華,因此又有「筆記狂 Boison」之稱, 歡迎你追蹤我的臉書發落第一手消息:「 Boison 臉書」;出版社正式合作可透過 dragoncres@gmail.com 聯絡。

6 thoughts on “查理·芒格說的「能力圈」:找出你顯而未見的巨大優勢《突破舒適圈》

    1. 嗨嗨!Siddhartha 剛剛看看了
      “超強法規筆記本 | The Best Regulatory Affair”
      是你寫的 blog 嗎?主題滿少見的很有趣~
      如果對於要怎麼定位出自己的能力圈有什麼看法也歡迎跟我討論~

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